近日，全國(guó)會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)學(xué)位研究生教育指導(dǎo)委員會(huì)（MPAcc教指委）公布了2024年全國(guó)會(huì)計(jì)碩士專(zhuān)業(yè)學(xué)位（MPAcc）優(yōu)秀學(xué)位論文和優(yōu)秀教學(xué)案例評(píng)選結(jié)果，河北工業(yè)大學(xué)1篇研究生論文獲評(píng)“全國(guó)優(yōu)秀碩士學(xué)位論文”，4篇案例入選“全國(guó)優(yōu)秀教學(xué)案例庫(kù)”。
由孟祥群教授悉心指導(dǎo)、MPAcc研究生王田美撰寫(xiě)的學(xué)位論文《雅戈?duì)柡秃灿钏帢I(yè)權(quán)益性投資“小升小降”利潤(rùn)操縱問(wèn)題研究》，憑借深入的研究分析與扎實(shí)的學(xué)術(shù)功底，從眾多學(xué)位論文中脫穎而出，榮獲2024年會(huì)計(jì)專(zhuān)碩優(yōu)秀學(xué)位論文（全國(guó)僅28篇入選）。
該論文選擇了小幅度購(gòu)入股權(quán)的雅戈?duì)柤靶》瘸鍪酃蓹?quán)的翰宇藥業(yè)作為研究對(duì)象，并對(duì)兩家企業(yè)權(quán)益性投資“小升小降”利潤(rùn)操縱行為進(jìn)行識(shí)別和檢驗(yàn)，分析該行為的短期市場(chǎng)反應(yīng)及對(duì)財(cái)務(wù)績(jī)效的影響，總結(jié)兩家企業(yè)權(quán)益性投資“小升小降”利潤(rùn)操縱現(xiàn)象的特征，并提出“小升小降”利潤(rùn)操縱行為防范對(duì)策及建議。論文理論上豐富了權(quán)益性投資“跨越重大經(jīng)濟(jì)界限”的案例研究成果，實(shí)踐上有助于規(guī)范企業(yè)的權(quán)益性投資行為、提高投資者辨識(shí)能力以及促進(jìn)企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的完善。
經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院副教授許楠指導(dǎo)的《從“大起大落”到“歸于平淡”——科華生物對(duì)天隆公司特殊并購(gòu)交易的合并財(cái)務(wù)報(bào)表》、宮興國(guó)教授指導(dǎo)的《天津數(shù)據(jù)資產(chǎn)質(zhì)押第一例——臨港控股開(kāi)拓質(zhì)押融資新航路》和《“債劫難逃”還是“化險(xiǎn)為夷”?——華南城逆向混改紓困記》、牟玲玲教授指導(dǎo)的《“金流如泉”還是“隱患如淵”?——吉比特“清倉(cāng)式”分紅之謎》四篇案例入選2024年全國(guó)MPAcc優(yōu)秀教學(xué)案例庫(kù)（全國(guó)僅201篇入選）。
《從“大起大落”到“歸于平淡”——科華生物對(duì)天隆公司特殊并購(gòu)交易的合并財(cái)務(wù)報(bào)表》描述了科華生物分別通過(guò)分步并購(gòu)以及母公司收購(gòu)子公司少數(shù)股東股權(quán)兩大步交易對(duì)天隆公司的并購(gòu)事件，旨在幫助MPAcc學(xué)生掌握“通過(guò)追加投資對(duì)非同一控制下的被投資方實(shí)施控制”和“一攬子交易”，以及“母公司購(gòu)買(mǎi)子公司少數(shù)股東股權(quán)”這幾種特殊交易形式及其在合并財(cái)務(wù)報(bào)表中的會(huì)計(jì)處理，引導(dǎo)學(xué)生討論科華生物在并購(gòu)天隆公司的過(guò)程中發(fā)生的事件分別對(duì)母公司個(gè)別報(bào)表以及合并財(cái)務(wù)報(bào)表產(chǎn)生的影響，并啟發(fā)學(xué)生思考企業(yè)在實(shí)施并購(gòu)的過(guò)程中應(yīng)如何降低并購(gòu)事件給合并財(cái)務(wù)報(bào)表帶來(lái)的負(fù)面影響。通過(guò)本案例的學(xué)習(xí)與研討，提升學(xué)生的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和職業(yè)判斷能力。
《天津數(shù)據(jù)資產(chǎn)質(zhì)押第一例——臨港控股開(kāi)拓質(zhì)押融資新航路》選取了2024年初天津臨港控股利用數(shù)據(jù)資產(chǎn)成功塑造新型質(zhì)押的這一標(biāo)志性事件，詳細(xì)分析天津臨港控股構(gòu)建并質(zhì)押了“天津臨港保稅區(qū)臨港區(qū)域通信管線運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)”和“臨港港務(wù)集團(tuán)智腦數(shù)字人”兩項(xiàng)數(shù)據(jù)資產(chǎn)，生動(dòng)地解釋了臨港控股提煉數(shù)據(jù)資產(chǎn)的緣由，并詳細(xì)闡述了其進(jìn)行數(shù)據(jù)資產(chǎn)確權(quán)、評(píng)估、質(zhì)押等一系列挖掘數(shù)據(jù)資產(chǎn)價(jià)值的活動(dòng)。作為天津市數(shù)據(jù)資產(chǎn)質(zhì)押融資第一例，案例的開(kāi)發(fā)對(duì)于我國(guó)數(shù)字型企業(yè)開(kāi)發(fā)、使用數(shù)據(jù)資源，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)資源資產(chǎn)化具有重要借鑒意義。
《“債劫難逃”還是“化險(xiǎn)為夷”？——華南城逆向混改紓困記》以華南城爆發(fā)債務(wù)危機(jī)為切入點(diǎn)，回顧了其從創(chuàng)立到崛起的發(fā)展歷程，詳細(xì)地再現(xiàn)了利用杠桿快速擴(kuò)張的華南城，遭遇房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)下行情況下深陷債務(wù)泥潭的全過(guò)程，分析解構(gòu)了華南城為應(yīng)對(duì)債務(wù)危機(jī)采取的一系列自救措施，重點(diǎn)分析了在2022年，華南城因其龐大的負(fù)債規(guī)模以及多筆即將到期的美元債和國(guó)內(nèi)債券，面臨著巨大的償債壓力。華南城及時(shí)采取逆向混改進(jìn)行紓困，通過(guò)引入新的戰(zhàn)略投資者，增強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)實(shí)力，從而化解了債務(wù)危機(jī)。
《“金流如泉”還是“隱患如淵”？——吉比特“清倉(cāng)式”分紅之謎》聚焦吉比特“清倉(cāng)式”分紅現(xiàn)象，深入剖析其背后的原因及影響。吉比特作為中國(guó)游戲行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，自成立以來(lái)，一直以實(shí)行巨額現(xiàn)金分紅政策而聞名。本案例以時(shí)間順序，通過(guò)生動(dòng)的故事情節(jié)，講述了吉比特從創(chuàng)立之初，到鼎盛時(shí)期再到吉比特業(yè)績(jī)下滑期間的高額分紅政策。案例設(shè)置了多個(gè)思考題層層遞進(jìn)，通過(guò)探討吉比特分紅的財(cái)務(wù)支撐、潛在動(dòng)機(jī)和影響，引導(dǎo)學(xué)生思考股利政策選擇、股東利益權(quán)衡等問(wèn)題，培養(yǎng)學(xué)生分析問(wèn)題能力，促進(jìn)財(cái)務(wù)管理理論與實(shí)踐的結(jié)合。
經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院將利用這次獲獎(jiǎng)的契機(jī)，進(jìn)一步完善“課程為本、案例為脈、實(shí)踐為源、自我提升”的專(zhuān)碩人才培養(yǎng)模式，扎實(shí)推進(jìn)“真題、真做、真用”的“三真”行動(dòng)計(jì)劃，致力于培育更多高素質(zhì)、應(yīng)用型的會(huì)計(jì)人才，為我國(guó)會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)學(xué)位教育的高質(zhì)量發(fā)展不斷貢獻(xiàn)力量。
圖文/朱天宇 周圣哲
審核/趙 釗
